​​​1. Die Wachstumsberatung begleitet Unternehmen, die erfolgreich am Markt agieren und dadurch Unterstützung in unterschiedlichen Bereichen zur besseren Skalierbarkeit benötigen. Dies kann von der Optimierung des Geschäftsmodells, der Industrialisierung des Produktes über den Aufbau von Strukturen bis zum Personalmanagement reichen.   

​2. Im Bereich 2nd Chance werden (Jung-)Unternehmen betreut, denen es im ersten Wurf nicht gelungen ist, auf die geplante Performance-Kurve zu gelangen. Bedingt durch einen hohen Anteil staatlicher Finanzierungen in der Seed Phase, eine fehlende 2nd Chance-Kultur oder fehlende Alternativen über Zweitverwerter ergeben sich den Gesellschaftern kaum Alternativen, dem Unternehmen neues Leben einzuhauchen. Hier kann m.partners mittels Interims-Management auch kostensparend gegen Anteile operativ unterstützen und die Werthaltigkeit eines Investoren-Portfolios steigern.  

​3. Ab 2025 sind zunehmend mehr Unternehmen im Rahmen der Nachhaltigkeits-(CSRD-)Richtlinie der EU verpflichtet, eine umfangreiche ESG-Berichterstattung zu veröffentlichen. m.partners hilft mittelständischen Unternehmen dabei, diese Vorgaben nicht nur als bürokratische Pflicht zu erfüllen, sondern durch die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Hierzu wurde mit ESG Partners ein best-of-breed Öko-System aufgebaut, Klienten dauerhaft und ganzheitlich zu beraten und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.